CFO part-time, pour qui, quand et combien ?

Les CFO part-time ne sont pas réservés aux startup ou aux PME. Ils s'adressent plus globalement aux dirigeants ou actionnaires ayant des besoins, ponctuels ou récurrents :

• d'organisation,

• de 'processisation',

• de fiabilisation et conformité,

• ou simplement de production, de données de gestion (reporting, comptes, KPI, etc.) permettant de piloter une entité ou d'un groupe.

On peut évidemment s'en passer, tout comme on peut se passer d'un expert-comptable pour sortir ses comptes, de payfit pour ses paies, d'un garagiste pour sa vidange ou d'une assurance tout risque pour sa voiture.

La question est surtout de savoir à quoi sert un CFO part-time (CFO PT) ou Directeur financier à temps partagé (DAF TP), sur quels domaines il peut intervenir, comment le choisir, et combien ça coûte ?

En préambule :

• leurs interventions peuvent être en présentiel, en distanciel ou un mixte des 2, c'est surtout le client qui choisira, certains préférant avoir 'sous la main' leurs prestataires,

• je distingue les managers de transition (généralement entendu comme du full time) des CFO part-time (de 1 jour par mois à 2 ou 3 jours par semaine),

• j'inclus volontairement sous le terme CFO part-time les 'finance manager', sorte de CFO part-time junior, car le marché n'est pas encore suffisamment structuré pour les distinguer. Concrètement, un finance manager interviendra davantage sur la production (reporting, revue des comptes, etc.) et a généralement besoin d'être supervisé par un CFO Senior. Eh oui, être CFO à 30 ans, c'est tout de même assez rare ^^.

Où sont ... les CFO ?

On en trouve désormais dans toutes les bonnes crèmeries ! Plus sérieusement, il existe quelques entreprises de référence sur le marché français, parfois spécialisées (startup, PME, grands comptes). En tapant CFO part-time sur internet, vous trouverez assez rapidement les principaux acteurs du marché (dont dafinity ;)). Et pas la peine de regarder les liens sponsorisés ;). Vous en trouverez également sur Malt ou sur le site de la DFCG (DAF TP).

Sinon, le meilleur moyen de trouver un CFO PT reste le bouche à oreille, donc votre réseau (amis, réseaux d'entrepreneurs, actionnaires ou pour les plus bavards, sur Linkedin !).

Comment choisir son CFO part-time ?

1ère question à se poser : Plutôt freelance ou cabinet ? L'avantage d'un CFO part-time freelance est qu'il sera généralement un peu plus souple qu'un CFO d'un cabinet. Les prix restent relativement similaires. L'inconvénient, celui-ci ne dispose pas de structure de formation ou de collègues pour le remplacer en cas de pépins.

Ensuite, il faut valider ses expériences, son track record et sa bande passante. N'hésitez pas à demander 2 ou 3 références que vous pourrez contacter.

Et très important à mon sens, le feeling. Est-ce que vous vous sentez suffisamment en confiance pour lui ouvrir le capot de votre entreprise ?

Quel périmètre ?

Les + classiques :

• Organisation comptable (outils, process, contrôle interne),

• Revue des comptes, annuels ou arrêtés périodiques,

• Interlocuteur de l'expert-comptable, du commissaire aux comptes,

• Supervision des équipes internes,

• Établissement des reportings, cash report, budgets, prévisionnels de trésorerie, plan de fi,

• Cash management : plan de trésorerie, financement court/moyen/long terme, gestion du BFR (négociation des délais de paiement fournisseurs, clients, process de relance clients, etc.),

• Recherche et choix de prestataires (paie, expertise comptable, logiciel, etc.),

• Participation aux boards et réunions avec les banquiers.

Les - classiques :

• Formation des équipes comptables,

• RH & juridique (dans les petites structures)

• Négociation fournisseurs, voire salariale,

• Échange sur la stratégie, simulation de scenarii,

• Aide à la définition de la politique salariale,

• Audit de cibles, suivi de l'intégration,

• Prise en charge de la démarche RSE.

Une pratique de marché semble se déssiner applicable à une majorité de cas, qui consiste à faire intervenir un CFO part-time senior au lancement de la mission, dans les phases de levée de fonds ou discussion avec des banques et sur les business plans. Le reste peut généralement être traité par un finance manager, ce qui présente un double avantage : coût réduit pour le client et moins de lassitude pour le CFO senior.

Pour quelle durée ?

De 1 jour par mois à 3 jours par semaine. Sans limitation de durée.

Pour quel tarif ?

Il faut compter entre 650 € HT par jour pour un finance manager et 1.500 € HT pour un CFO part-time senior (dit aussi 'cheveux gris'). Plus vous prenez de jours, plus le prix unitaire est réduit.

Vous êtes dirigeant de startup ou TPE/PME et hésitez à recourir à un CFO part-time.

Contactez-nous, 20 minutes d'échange suffiront pour vous guider !